Organização
mecânica e orgânica: na
visão mecanicista, uma organização tem como principais características: divisão
bem definidas das tarefas, funcionários altamente especializados em sua função,
centralização do poder decisório, baixa flexibilidade estrutural, e como
próprio nome revela, o ciclo produtivo funciona como uma máquina (entenda que
os funcionários seriam como as peças dessa máquina e caso uma quebre, o
resultado final fica comprometido, a não ser que, alguém externo ao processo
conserte ou troque a peça “defeituosa”). Já uma organização orgânica, todos os
membros possuem conhecimento geral do processo produtivo, não são
necessariamente especializados, porém o espírito de equipe prevalece na
obtenção do resultado com foco no planejamento estratégico. Outra característica
é o alto grau de flexibilidade e capacidade de dar continuidade ao processo,
caso haja perda de um dos membros ou mudanças externas ao processo.
Filme no Ponto de vista
organizacional: é possível percebermos que algumas cenas possuem
características bem definidas dos conceitos acima. No contexto geral do filme
podemos notar que a sociedade das formigas é extremamente mecanicista, com a
divisão das tarefas bem definidas, tendo a figura da rainha como líder e a
posteriori, a princesa, que está sendo capacitada para ocupar a função de
rainha (organização mecanicista – especialização funcional). Podemos observar também
outras cenas que caracterizam a consciência mecanicista adotada na comunidade
das formigas, tais como: Ao realizar a colheita das oferendas aos gafanhotos,
surge que no meio à rotina de logística (tarefa), as formigas deparam-se com
uma folha em seu caminho (mutações do ambiente externo) e consequentemente
param todo o processo por não estarem aptas a tomarem decisões diante aquela
adversidade, aguardando a chegada de outra formiga, paralela ao processo
(supervisor), para avaliar a problemática e tomar a decisão, ainda sim
utilizando um problema ocorrido no passado como parâmetro; Daí que num
determinado momento surge Flik, uma esperta formiga, nada tradicional à
estrutura organizacional vigente, que busca, constantemente, alternativas que
otimizem e alterem os processos atuais de realização das tarefas, como na cena
que ele aparece com uma “colheitadeira” que acabara de inventar para melhorar o
processo de colheita (visão orgânica), porém rispidamente rejeitada pelas
demais formigas, inclusive pela alta hierarquia daquela sociedade (rainha e
princesa). Um dos acontecimentos que podemos avaliar como ponto fraco no
sistema organizacional mecânico é demonstrado em várias cenas com a princesa,
que em seu processo de aprendizagem, mostrava-se insegura na realização de suas
tarefas como líder, sendo que ninguém mais poderia exercer tal função, cena
marcada pela discussão que ela teve com sua irmãzinha caçula, deixando
transparecer sua insegurança e nervosismo.
Em um acidente ocorrido com Flik,
a oferenda coletada pelas formigas aos gafanhotos foi perdida. Diante daquele
problema, houve um grande alvoroço por parte da sociedade, onde a rainha, a
princesa e o conselho discutiam a melhor solução a ser adotada, mas como sempre
utilizaram o único método que conheciam que era colher o alimento no da forma
tradicional. Perceberam que o método utilizado era ineficiente naquele
determinado momento, pois o tempo era escasso, já se aproximada do outono, onde
o alimento também deixara de ser abundante (Organização mecanicista). Porém
Flik queria reagir de forma diferente, enfrentando o que o ambiente externo
havia imposto para sua organização (nesse caso falamos dos gafanhotos e na
necessidade de colher alimento para eles). Buscou ajuda externa para enfrentar
a problemática atual e conseguiu ajuda de outros insetos (mesmo que de forma
equivocada, a princípio). Ainda sim, juntos, construíram um pássaro com folhas
de arbustos e cipós visando afugentar os gafanhotos de uma vez por todas, com
isso, eles direcionaram os esforços para adequar-se a problemática externa que
assolava sua organização e trabalharam em equipe para realizar tal feito (visão
orgânica).
É possível visualizar outras
situações que possam realizar tais análises, destaco esses pela relevância que
tiveram sobre meu estudo. Vale à pena assistir e refletir um pouco a estrutura
organizacional cometido às formigas numa visão gerencial. Recomendo.
gostei muito do que li e já agora agradeço , por ter me ajudado a entender .....
ResponderExcluirmuito bom
ResponderExcluirPerfeito...
ResponderExcluirPerfeito...
ResponderExcluirObrigada!!
ResponderExcluirMuito bom !
ResponderExcluirMuito bom e uma excelente comparação tornando a leitura mais agradável e dinamica
ResponderExcluirGostei muito!!!
ResponderExcluirÓtimo texto! Parabéns! Agradeço por compartilhar.
ResponderExcluiradorei muito obrigada pela criatividade em explicar.
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